11月11日,省企业卓越绩效管理模式诊断帮扶专家组一行2人莅临川环科技公司,开展为期3天的卓越绩效管理模式诊断帮扶,拉开大竹县企业卓越绩效管理模式提升推广序幕。
制定方案,梯次推进。大竹县市场监督管理局为深入贯彻落实省委、省政府《关于印发〈四川省开展质量提升行动实施方案〉的通知》文件,结合大竹实际,制定培育打造质量品牌创建雁阵梯队计划,川环科技公司作为第一雁阵梯队,在前期推荐的质量品牌培育创建申报企业名单基础上,综合考虑我县企业实际和质量品牌培育计划,首次开展卓越绩效管理模式诊断的企业。
上级支持,跟踪推进。市市场监督管理局领导,亲自前往指导,自始自终全程参与活动,跟踪活动进程,解决活动中困难和问题,对公司的领导进行了谈话,对各分公司、车间进行了现场查看,对部、科、组等设置和职能以及工作记录资料等进行了查阅,对标准技术资料和检验检测分析能力进行了核对。
科学实施,有效推进。本次诊断是按照《卓越绩效评价准则》的6个过程条款等,对企业领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进等项目和内容,查找到17个存在的问题,针对企业在经营管理方面存在的主要问题作出了《企业卓越绩效管理提升分项建议书》,提出了17项改进建议。
川环公司表示,对专家组诊断的问题,将认真加以改进,卓越绩效管理能有效面临市场的挑战,为企业带来良好的经济效益。

11日上午,专家组召开首次会议对诊断活动进行了安排部署

专家现场查看生产过程管理情况