蓉城问道弥不足 他山之石可攻玉

　　2021年11月29日，公司党委书记、董事长、总经理罗晓宇，副书记官超，副总经理廖波利用外出考察学习城乡水务一体化的机会携行政办、人力资源部、应急及工程管理部、乡镇供水分公司相关人员赴成都市自来水有限责任公司进行学习调研。以“归零再出发”的心态和“带着问题去，把答案找回来”的思路进行学习，力争在思想观念上更新换代，能力素质上更进一竿，为实现宣汉现代化水务夯实基础。

　　在座谈会上，罗晓宇对成都市自来水有限责任公司的热情接待和工作支持表示感谢。他认为，成都水司在水务工作上有着先进的经验和典型的做法，是学习的榜样，有许多管理的经验值得借鉴。参加此次学习的人员要对标对表、学以致用，结合工作实际，探索适合宣汉供排水的管理模式，把这次学习成果转化为促进公司开展各项工作的有效行动。

　　会后，在成都水司的精心安排下，前来学习调研的人员通过“听、问、学”的方式，重点学习了成都水司的行政管理、人力资源管理、工程管理等方面的先进经验及做法。

       “听”企业发展历程
       通过PPT的展示，“成都水司成立于1946年6月1日，现供水规模为278万吨/日，承担着成都市中心城区‘11+2’区域约3000余平方公里范围的供排水重任，服务人口1500余万人。”在成都水司党群工作部副部长阳航的介绍下，学习人员直观的感受到成都水司75年创新发展的艰辛历程和取得的辉煌成就。
    “问”生产运营举措
       学习人员就当前实际工作中所面临的难题，通过向成都水司相应部门领导提问的方式进行探讨和分析，真正做到了把问题带出去，把经验学回来的成效。
    “学”先进管理经验
      学习人员就行政管理、绩效考核制度、员工培训与开发、工程招投标流程、供水服务、管网控制漏耗等方面进行了为期2天“面对面、点对点”的深入学习和交流，并参观了办公大楼企业文化墙和客户服务大厅。 　　通过此次学习交流，增强了公司中层管理人员的紧迫感和责任感，同时也看到了差距，拓宽了思路。在今后工作中将以先进为榜样，认真查摆自身不足，结合公司实际，设立新标杆，制定新措施，真正做到学而行、学而思、学而用。