强管理 重日常 正四心 促发展

       自“四心”作风问题教育整顿开展以来，大竹县审计局进一步提高思想认识，结合审计工作实际，坚持问题导向，强化日常管理，规范日常流程，提升制度“软实力”，增强管理“硬实力”，促进审计事业不断向前发展。
       一是严格标准，注重查摆。对标“四心”作风教育整改要求，及时召开“四心”作风问题教育整顿工作推进会，修订完善议事规则、会议制度、请销假管理制度等18个，再次要求全体干部职工认真查摆问题，整改完善“四心”负面清单41份，并层级审核把关，晾晒个人突出问题82条和单位负面清单10条,做到问题互知、整改互督、同向发力。
       二是重抓日常，跟踪问题。严格上班签到和去向动态管理，做好日常监督。加强局领导“一月一调度”监督力度，采取不定时个别抽查6次，面对面谈话4次，深入了解重点工作落实情况5次，实施相互监督和延伸监督，巩固整改成效。
       三是对标对表，比学赶超。财政预算执行审计、耕地保护审计和重大水利工程推进情况专项审计等7个审计项目全面铺开，“5＋2”、“白加黑”审计工作模式基本形成，确保审计项目按时高质高效完成。中间争先进，后进赶先进的争先氛围进一步深化。