汉润水务召开润邦供水有限公司工作会

       12月6日，乡村水务有限公司整体正式移交到四川汉润水务集团有限公司下属子公司润邦供水有限公司。为进一步规范乡村供水管理、优化服务水平，切实保障全县饮水安全。12月25日，汉润水务集团公司党委书记、董事长、总经理罗晓宇主持召开润邦供水有限公司工作会议，公司领导班子、相关部门负责人及润邦供水公司全体管理人员参加会议。

       集团公司副总经理、润邦供水公司董事长廖波首先对润邦供水公司全体干部职工的到来表示热烈欢迎，鼓励大家要统一思想、凝聚共识，尽快适应新环境，积极主动融入汉润水务大家庭，充分展示自身才干，齐心协力为企业谋发展。 

       润邦供水公司经理李小华讲到，从之前的乡村供水转变到现在的润邦供水，角色变了但工作没变，他会和大家一起尽快转变心态，服从汉润集团公司的管理，强化责任担当，积极主动作为，加强供水专业知识及集团公司规章制度的学习，一如继往的做好乡村供水各项工作。

       随后，各乡镇供水站管理人员逐一进行自我介绍，表达了干好工作的坚定决心，表示将在集团公司的领导下，全力开展农村集中供水攻坚工作，用心用情用力解决村民用水难题，让老百姓用上“稳定水”喝上“放心水”。同时，就乡镇供水构建、实际供水现状存在的问题等方面进行了交流。

       最后，集团公司党委书记、董事长、总经理罗晓宇指出，乡村水务的正式划转意义重大，标志着集团公司朝着“以水为本、统筹城乡、供排并重、两翼齐飞”的目标又前进了一步。他希望大家要倍加珍惜组织上给的缘分，倍加珍惜一起奋斗的岁月，并提出五点要求：一是正确认识，党的二十大为新时代新征程国资国企改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循，发展城乡水务一体化建设是时代的需要，是我县冲刺“百强县”高质量发展的需要，也是企业做大做强的需要，我们汉润一家人要团结一致，齐心协力，坚定不移朝着共同的目标而奋斗。二是规范管理，大家要尽快进入角色，尽快熟悉集团公司的各项规章制度，人、财、物等各方面实行统一管理、规范管理。你们都是乡村供水管理的行家，在今后的乡村供水工作中仍然以你们为主导，用你们的经验和智慧，用科学化、规范化，精细化管理出效益，确保集团公司上下一盘棋纵深发展。三是严抓安全，安全是生产经营的基础保证，各地要牢固树立“安全第一”思想，要抓好管网、水质、供水的安全及可靠性，提高计量的准确率、水费的回收率，确保提质增效、安全生产、优质保供。时值枯水期，各乡镇供水站要加强协调联动，对水源统筹调度，做好相关应急预案和准备工作。元旦、春节前集团公司将进行安全生产大检查，大家务必就安全责任履责到位、落实到位。四是严肃追责，移交后原则上用工性质不变，相当时间内用工岗位非工作需要不做调整，希望大家在各自的岗位上尽职履责，若因失职造成的任何责任事故将参照集团公司安全管理办法以及原乡村公司的管理办法进行追责问责。五是遵循事实，公司“本着尊重历史，充分调动每个员工积极性”的原则，2022年度绩效考核按原乡村水务公司的规定和办法执行，2023年起则按照集团公司的相关考核办法，同时公司将重新制定新的薪酬体系，报县委、县政府批复后实行，力争从原则上到达同工同酬。