宣汉县人社局围绕“三力”量身施策 助推“三支一扶”人员成长

       为让“三支一扶”项目人员尽快适应基层工作，宣汉县人社局坚持“招得来、留得住、服务好”的原则，为173名“三支一扶”项目人员量身施策，助其快速成长。
       量身开展培训，全面提升能力。围绕服务期内“三支一扶”项目人员岗位特点，立足基层实际需求，根据劳动保障、农业服务、医疗卫生、义务教育等不同岗位，采用“公共+专业”课程、“互动提问+座谈答疑”等形式进行岗前培训和提升培训，组织参加全市“三支一扶”项目人员培训，帮助“三支一扶”项目人员尽快进入角色、适应岗位、提升能力。截止目前，173名“三支一扶”项目人员参加培训共计7次，10余人获得“优秀”学员称号。
       量身安排岗位，充分挖掘潜力。结合“三支一扶”项目人员专业特长和业余爱好，推行“师带徒”“传帮带”“老带新”等一对一帮扶机制，建立县、乡镇、村社“3+1”帮带制度；在项目人员使用上，坚持充分信任、大胆放手的原则，积极推选“三支一扶”项目人员兼任镇团委书记、驻村工作队员、村（社区）主任助理等职务。目前，我县“三支一扶”项目人员共有6人先后在村（社区）、乡镇任职。
       量身实施考核，不断激发活力。通过人社部门和服务单位联合考察、主管部门到乡镇督导、“三支一扶”项目人员定期汇报等形式，开展在岗履职情况检查。严格执行服务单位日常考核、县“三支一扶”管理办公室年度考核和服务期期满考核，并将考核结果与奖惩、培养、使用挂钩。在坚持考核管理和保障“三支一扶”项目人员各方面待遇的同时，县人社局每年开展“三支一扶”人员慰问座谈会，跟踪督导待遇、政策落实情况，研究解决存在的实际困难和问题。截至目前，我县开展“三支一扶”项目人员全覆盖座谈慰问共计7次。