“加减乘除”写好审计整改“后半篇”文章

       大竹县坚持运用“加减乘除”工作法则，擦亮“三色闭环审计整改”品牌，打造环环相扣、首尾闭合的审计整改管理模式，全过程管控审计整改，写好审计整改“下半篇”文章。
       一是协同推进，“加”震慑。建立“三色闭环审计整改”监督管理平台，分级协同督促审计整改，实现监督合力，不断强化审计震慑力。对“蓝”码单位，发出提醒敦促函；对“黄”码单位，约谈被审计单位主要领导或分管领导；对“红”码单位，移送行业主管部门协助执行、移送后评估组重点检查、移送县委审计委员会办公室通报批评、移送人大县委政府督查督办、移送纪委监委组织人事主管部门追责问责。
       二是清单督促，“减”个性。建立问题清单、整改清单、督查清单，销号管理审计查出问题，对能立行立改的，要求立即整改；对阶段性整改的，要求稳步推进；对持续整改的，要求措施有力；涉及机制体制不健全的，要求建章立制源头整改；对拒不整改、推诿整改、敷衍整改、虚假整改的单位及个人严肃责任追究，做到问题不解决绝不放手、整改不到位绝不放手。
       三是制度引领，“乘”质效。细化审计整改长效机制，印发《审计查出问题整改责任追究办法》《审计整改督查工作实施办法》《审计查出问题整改责任落实制度》《审计查出问题整改工作规程》《审计整改约谈办法》等5项制度，规范审计整改流程，压实被审计单位整改主体责任、行业主管部门督促指导责任、审计机关督促检查责任。
       四是未审先改，“除”通病。持续深入推进未审先改活动，整合归纳审计常见问题，印发行业“负面清单”，集中解决一批普遍性和苗头性问题；定期开展集中培训，着重讲解会计实务账务处理、廉洁法律法规、内部控制等知识，帮助各单位提高风险防范意识；“一项目一总结一信息”，挖掘公认度高、整改效果好、示范性强的典型案例，以审促改、以案促改，切实将审计整改成果转化为治理效能。