建章立制谋长效 ——开江县金山公司召开政协提案办理“回头看”调研座谈会
发布时间：2023-09-07 20:40:36 来源：开江县金山投资经营有限责任公司 浏览量： 作者：伍运兰 顾兴海
提案是反映民意、民声、民情的“信息树”，是为党和政府建诤言、献良策的“智力库”，为了让每一件提案都能落地有声，开江县金山公司严格遵循习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想，不断探索、规范、创新工作方式，全面推动提案办理工作走深走实。
近日，开江县金山公司召开了政协提案办理“回头看”活动调研座谈会，县政协副主席潘先平参加调研座谈会并对提案办理工作提出了要求，县经开区党工委书记、金山公司董事长刘建华对金山公司2023年提案办理工作进行了专题汇报，提案办理协办单位进行了交流发言，与会同志对金山公司提案办理工作情况进行了民主测评。
座谈会上，县经开区党工委书记、金山公司董事长刘建华汇报了2023年金山公司牵头承办的县政协十五届委员会第三次会议第044号提案《关于解决城区停车难的建议》、第050号提案《关于实施焦溪河一期、二期整体市政基础设施打造的建议》、第060号提案《关于近一步加快建设大型货车停车场的建议》、第100号提案《关于对开江县城区违规占用路内停车泊位的建议》、第101号提案《关于加强城区停车位规划管理的建议》等5件提案办理情况，办理的每件提案都做到了当面答复代表、详细记录面商情况、填写征求意见表，见面率、办结率、满意率达到了三个IO0%。
为了进一步做好政协提案办理工作，县政协副主席潘先平同志提出了“三个三”的要求：
一是健全“三个机制”。第一，建立重点督办机制。每个部门每名领导班子成员每人每年坚持认领1至2件综合性强、办理难度大的提案进行牵头办理，实行领导班子成员重点提案督办工作制度。通过听取办理情况汇报、召开办理座谈会等多种形式，开展重点提案督办，以点带面，促进承办单位做好提案办理工作，充分发挥重点提案办理的示范引领效应。第二，建立协调联动机制。坚持公司、子公司“双方联动”，联合做好提案交办工作、联合规范办理工作程序、联合召开办理座谈会、联合走访提案办理单位、联合检查提案办理情况，做到协调行动，共同解决问题，推动全社会形成关心支持提案工作的良好氛围。第三，建立评价反馈机制。把“承办单位与提案人沟通方式”“提案办理结果满意度”“提案办理态度和方法满意度”“不满意原因及进一步建议”等作为评价办理成效的基本内容。在提案办理结束后，一对一回访提案人，收集反馈信息及相关意见建议，努力构建和谐互动的提案办理关系，有效调动提案办理双方的积极性。
二是抓好“三个督办”。第一，集中督办，强化效果。把单位、部门的提案放在一起集中进行督办，面对面沟通、协商、答复，对共性问题统一解决，对不同问题分别采取措施逐一解决，避免办理中的模糊答复或以此代彼的现象。整合提案者、提案承办和协办单位力量，提高提案办理的针对性和实效性。第二，联合督办，形成合力。提案交办后，及时开展联合走访工作，召开联合办理推进会，了解办理工作中主办件的办理结果、公开属性、最新进展情况，掌握承办单位下一步工作举措和存在的困难、问题或建议。在办理中协调组织提案者、承办单位和职能交叉部门联合进行督办，合力推动提案的办理落实。第三，跟踪督办，推动落实。在办理工作初步结束后，组织提案委成员和提案者赴相关承办单位，跟踪督办提案中正在解决或已列入计划准备解决的事项，跟踪办理落实情况。尤其对办理难度大、委员对办理工作不满意的提案，建立跟踪督办档案，及时组织提案者、承办单位深入现场，召开座谈会论证协商，达成共识，进一步推动提案的再办理。
三是坚持“三个制度”。首先，坚持“回头看”制度。把提案办理“回头看”作为深化提案办理协商、推动提案工作高质量发展的有效途径。邀请提案承办单位、政协委员代表、相关专家等多方主体召开提案办理工作推进会，总结提案办理经验，建立健全提案办理各项规章制度，不断优化办理方式方法，推动提案办理成果落地转化。其次，坚持“第一手”制度。组织机关工作人员和提案办理人员定期进行提案撰写知识培训，加强学习，增强履职责任感，提高撰写水平。引导提案办理人员在撰写前要充分整合智力资源，深入调查研究，掌握“第一手”资料，撰写时要充分论证，突出提案的参考性、规范性和可操作性。第三，坚持“见面会”制度。切实把提案办理工作作为践行全过程人民民主的生动实践，要不断提高办理质效，完善沟通对接和闭环管理机制，切实把每一件提案办得更圆满、效果更好，坚持尽力而为、量力而行，与提案人员开好见面会，认真倾听民生民意，更好为人民群众做好事、办实事。
近日，开江县金山公司召开了政协提案办理“回头看”活动调研座谈会，县政协副主席潘先平参加调研座谈会并对提案办理工作提出了要求，县经开区党工委书记、金山公司董事长刘建华对金山公司2023年提案办理工作进行了专题汇报，提案办理协办单位进行了交流发言，与会同志对金山公司提案办理工作情况进行了民主测评。
座谈会上，县经开区党工委书记、金山公司董事长刘建华汇报了2023年金山公司牵头承办的县政协十五届委员会第三次会议第044号提案《关于解决城区停车难的建议》、第050号提案《关于实施焦溪河一期、二期整体市政基础设施打造的建议》、第060号提案《关于近一步加快建设大型货车停车场的建议》、第100号提案《关于对开江县城区违规占用路内停车泊位的建议》、第101号提案《关于加强城区停车位规划管理的建议》等5件提案办理情况，办理的每件提案都做到了当面答复代表、详细记录面商情况、填写征求意见表，见面率、办结率、满意率达到了三个IO0%。
一是健全“三个机制”。第一，建立重点督办机制。每个部门每名领导班子成员每人每年坚持认领1至2件综合性强、办理难度大的提案进行牵头办理，实行领导班子成员重点提案督办工作制度。通过听取办理情况汇报、召开办理座谈会等多种形式，开展重点提案督办，以点带面，促进承办单位做好提案办理工作，充分发挥重点提案办理的示范引领效应。第二，建立协调联动机制。坚持公司、子公司“双方联动”，联合做好提案交办工作、联合规范办理工作程序、联合召开办理座谈会、联合走访提案办理单位、联合检查提案办理情况，做到协调行动，共同解决问题，推动全社会形成关心支持提案工作的良好氛围。第三，建立评价反馈机制。把“承办单位与提案人沟通方式”“提案办理结果满意度”“提案办理态度和方法满意度”“不满意原因及进一步建议”等作为评价办理成效的基本内容。在提案办理结束后，一对一回访提案人，收集反馈信息及相关意见建议，努力构建和谐互动的提案办理关系，有效调动提案办理双方的积极性。
三是坚持“三个制度”。首先，坚持“回头看”制度。把提案办理“回头看”作为深化提案办理协商、推动提案工作高质量发展的有效途径。邀请提案承办单位、政协委员代表、相关专家等多方主体召开提案办理工作推进会，总结提案办理经验，建立健全提案办理各项规章制度，不断优化办理方式方法，推动提案办理成果落地转化。其次，坚持“第一手”制度。组织机关工作人员和提案办理人员定期进行提案撰写知识培训，加强学习，增强履职责任感，提高撰写水平。引导提案办理人员在撰写前要充分整合智力资源，深入调查研究，掌握“第一手”资料，撰写时要充分论证，突出提案的参考性、规范性和可操作性。第三，坚持“见面会”制度。切实把提案办理工作作为践行全过程人民民主的生动实践，要不断提高办理质效，完善沟通对接和闭环管理机制，切实把每一件提案办得更圆满、效果更好，坚持尽力而为、量力而行，与提案人员开好见面会，认真倾听民生民意，更好为人民群众做好事、办实事。
