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汉润水务集团公司传达学习十四届县委第129次常委会(扩大)会议精神

发布时间:2024-02-24 11:27:55    来源:四川汉润水业有限公司    浏览量:   作者:龚海峰

       2024年2月22日下午,四川汉润水务集团有限公司党委书记、董事长、总经理罗晓宇在公司三楼会议室主持召开了传达学习十四届县委第129次常委会(扩大)会议精神会议。公司党委在家领导、中层管理人员及后勤工作人员参加会议。

       会议传达学习了十四届县委第129次常委会(扩大)会议内容及精神:会议于2月21日召开,县委书记杨勇主持会议并讲话;县委副书记马淞铃传达市委书记邵革军在市五届人大五次会议第三次会议上的讲话精神;县委常委、宣传部部长陈小双解读《宣汉县“走基层、听民意、汇众智、优作风”活动实施方案》。杨勇在讲话中指出,宣汉实现了从“国贫县”到“百强县”的华丽蝶变,GDP连跨三个百亿级台阶,历史性落地建设四个百亿级项目,先后摘得“中国旅游百强县、全国民族团结进步示范县、全国‘四好农村路’示范县、全省乡村振兴成效显著县”等40余项国省荣誉。按照市委“重振巴渠雄风、重塑大市荣光”的动员令,以及对宣汉“推动GDP全力冲刺800亿元大关、加快建设全国‘千亿县’”的工作要求,县委提出了“一年一个百亿台阶、三年突破千亿大关”来加快建成“千亿县”。其中,2024年是起步冲刺年,2025年是攻坚拔寨年,2026年是决战决胜年,建成全国“千亿县”。杨勇强调,今年是起步冲刺的首战之年,县委决定从七个方面着手着力,推动宣汉百强晋位、冲刺千亿。

       一是百强晋位、冲刺千亿,必须扭住工业经济这个核心支撑。要始终坚持“大抓工业、重抓制造业”导向,坚定扛起“建设万达开天然气锂钾综合利用集聚区”主战场使命,开展“工业奋战攻坚年”行动,高标准谋划园区规划,集全力创建钾肥基地,超快速推动项目建设,推动宣汉工业提质倍增、发展腾飞。

       二是百强晋位、冲刺千亿,必须顺应城乡融合这个发展大势。宣汉作为全省城乡融合发展20个改革试点县之一,要顺应城乡融合发展大势,坚持“抓好两端、畅通中间”的工作思路,开展“城乡融合深化年”行动,全面推进乡村振兴,全面提升城镇品质,全面畅通融合堵点,推动城乡融合更加协调、发展更可持续。

       三是百强晋位、冲刺千亿,必须激活文旅消费这个强劲动能。要用好宣汉得天独厚的生态人文资源,开展“文旅消费提振年”行动,做强龙头景区,做靓文化特色,做活消费市场,不断提升消费品质,让宣汉的人气更多转化为商气、财气。

       四是百强晋位、冲刺千亿,必须用好开放合作这个关键一招。要全面融入“双城圈”,抓紧抓实川渝万达开地区统筹发展、城宣万革命老区振兴、托底性帮扶万源等工作,开展“开放合作促进年”行动,建强开放通道,持续招商引资,优化营商环境,促进更深层次、更广领域的开放合作。

       五是百强晋位、冲刺千亿,必须突出重大项目这个带动引领。要开展“项目建设突破年”行动,加强项目包装、向上争取、项目建管,推动项目建设快速起跑、全程发力。

       六是百强晋位、冲刺千亿,必须践行为民服务这个根本宗旨。要开展“民生改善实效年”行动,擦亮宣汉教育医疗“两块招牌”,强化民生保障,深化基层治理,以实实在在的成效不断提升群众的满意度、获得感。

       七是百强晋位、冲刺千亿,必须强化党的建设这个坚强保障。要开展“党的建设提升年”行动,持续巩固深化主题教育成果,大力开展“走基层、听民意、汇众智、优作风”活动,以高水平党建助推高质量发展。杨勇要求,事业成败,关键在人,关键在干部。全县广大党员干部要对标新时代好干部标准和省委“五个作表率”、市委“五个优秀干部”要求,落实“担当担责、戒骄戒躁、立说立行、不胜不休、循良循善”20字原则,争做“五个模范”干部。同时,杨勇还就抓好“开门红”,城乡环境大提升、困难群众大走访“两大行动”,春耕生产,安全稳定等当前重点工作提出了要求。

       会议还传达学习了县委副书记、县长陈军就做好一季度“开门红”工作的要求。

       就如何深入贯彻落实十四届县委第129次常委会(扩大)会议精神,罗晓宇要求:

       一要、把强化思想认识放在首位

全体干部职工要统一思想,广泛汇聚“百强晋位、冲刺千亿”奋斗目标的共识,全面深入开展会议精神的宣传宣讲,积极投身全县经济社会发展大局之中,切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来。 

       二要、把改革创新发展作为重心

       要自觉对标“担当担责、戒骄戒躁、立说立行、不胜不休、循良循善”20字原则、争做“五个模范”干部的要求,踊跃为争创全国“千亿县”拿出敢闯敢拼的干劲,咬住全年目标不放松,拼出争先进位的新业绩,在直饮水、二次供水等业务上迈出稳健的步伐,全力书写集团公司高质量发展新篇章。

       三要、把公司两大主业做优做强

       紧盯县委“七大行动”目标任务,结合公司供排水工作实际,全力打好城乡水务一体化、城镇污水治理两年攻坚战,不断夯实全县供排水设施基础,为县委三年建成“千亿县”目标提供坚强民生保障和环镜支持。

       四要、把解决民生需求进行到底

       始终践行“以人民为中心”的发展理念,把人民满意作为奋斗目标,牢固树立以用户为中心,以用户满意度为衡量一切工作的唯一标准的意识,扎实开展“走基层、听民意、汇众智、优作风”活动, 深入倾听用户需求,强化服务意识,提升服务质效。

       五要、把工程建设当成冲刺主线

       要拿出“起步就冲刺,开局即决战”的奋斗姿态,精准对标“普光工业供水、南坝集中供水工程、新华水厂工程、西区供水服务中心建设工程、污水建设项目”等重点工程的建设任务,倒排工期,挂图作战,强攻硬上,确保各项工程按照规定时间节点安全顺利建成、早日投运,努力实现第一季度“开门红”目标。

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