底线思维讲安全 ——开江县金山公司建立“五必”安全生产机制

       今年以来，开江县金山公司树牢底线思维，建立“五必”安全生产机制，切实抓好安全工作。
       逢会必讲安全。在党员大会、职工大会及各类专项工作会议上，公司党支部书记、董事长始终将安全教育、安全生产作为常态化议题，做到了领导逢会必讲安全生产，教育引导各企业负责人、公司机关干部树牢安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的发展思想，在全司营造浓厚的抓安全生产氛围。
       到场必督安全。公司领导深入各企业全面开展安全生产大检查，对检查中发现的职责落实不到位、自查整改不认真、隐患整治不彻底的，严肃追究相关企业和责任人的责任。同时，公司领导及相关业务部门坚持深入企业开展调研、督导、检查工作，把企业安全生产作为必问必查内容，将安全生产督查同“三进三问三查，保稳定、促发展、惠民生”活动紧密结合，现场发现问题，提出整改要求。        履职必抓安全。公司严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、分工负责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，坚持把生产经营与安全生产工作同研究、同部署、同落实，各负其责，同向发力，严防各类事故发生。
       总结必述安全。监督企业依法履行安全生产主体责任，高度重视安全生产工作，在各类总结、汇报、考核、述职评议等工作中，明确要求相关责任人把安全生产作为一项重要内容进行总结汇报，加强企业安全生产述职刚性约束，督促强化责任意识，压紧责任链条，提升安全生产管理水平。
       考核必查安全。公司将安全生产工作纳入国有企业负责人年度经营业绩考核及党政履责季度考核指标体系，签订《安全生产目标责任书》，制定评分细则，严格对照检查考核安全生产责任及工作落实情况。同时，各监管企业也层层签订责任书，各监管企业严格执行安全生产追责问责制度，倒逼责任落实。同时，加强对各职能部门、企业中层负责人及关键岗位业务人员履行安全生产责任情况的考核，充分发挥考核的指挥棒作用，以考促责任到位、以考促工作落实。