发布时间:2026-01-20 12:46:34 来源:达州市职业高级中学 浏览量: 作者:王倩 牟玉琴
1月15日,在参观省级五星名校苍溪职中农业校企合作实训基地后,首场集体研修在苍溪职中躬行楼第二会议室开启。苍溪职中向东蓉校长以《深化交流促协同,聚力职教谋新篇》为题,系统分享学校“收缩—聚焦—拔节”办学逻辑:一是科学定位,紧扣苍溪“红心猕猴桃+机电制造”双轮驱动产业需求,砍并转低效专业,集中资源打造“智能制造+现代农业”双优专业群;二是治理再造,以“四个一”管理团队内涵建设(每天一次晨读分享、每周一次案例复盘、每月一次课题答辩、每学期一次校际论坛)为抓手,提升干部执行力;三是制度重塑,完善民主管理,强化制度执行力,构建“网格化+清单化”闭环管理机制。专业技术二级正高级讲师闫书贵老师以《锚定产教融合 聚焦内涵提升——中职学校专业建设的实践与思考》为题,向研修同仁详细介绍了苍溪职中立足农学特色专业,发展优质专业建设,开拓农业科技创新,服务地方经济及产业发展,助力脱贫攻坚和乡村振兴的成功经验。
1月16日,研修团队移师省级五星级名校——南江县小河职业中学。教育部新时代名书记(校长)工作室领衔人、小河职中党委书记、正高级讲师李勇在专题报告会上,再度聚焦“为何必须走少而精之路”,分享了在交通不便的巴山深处国家级贫困县,精准对接服务地方产业发展建设优质中职学校的经验。他总结,一是直面挑战、清醒识变,深刻回答“为何必须走少而精之路”专业做“军”,特色做“优”,尊重个体差异,实施分层分类、因材施教,让每一名学生都能在精准通道里找到最适合的成才节拍,实现“少而精”的乘数效应。二是系统重构,推行网格化“五同”浸润管理——同吃、同住、同研、同行、同评,构建“新三好”成长评价体系(在家好孩子,社会好公民,学校好学生),让学生自信成长曲线可见、可测、可追踪;三是机制保障,建立“校级统筹、专业主体、班级落地”三级网格,确保德育激活成长内驱力。
研修期间,五个工作室领衔人分四路深入课堂、实训基地与校企共建产业学院,现场旁听文化课+实训课,并围绕“系统重构·精准育人”展开圆桌论坛。达州市职高党委书记张震宇代表研修团队提出“三个一”行动倡议:共建一份“少而精”专业建设标准、共研一套“分层分类”人才培养方案、共享一个“校企互聘”师资库,推动教学与生产无缝衔接。与会校长纷纷表示,将借力工作室平台,把“网格化浸润管理”和“自信成长曲线”模型带回本校,加快形成各具特色的“精准育人”新范式。
此次联合研修是继2025年11月,四川省教师发展中心组织赴万源市“送教帮扶”之后,四川省张震宇卓越校长工作室整合省内卓越校长工作室资源,再度发力乡村振兴重点县的又一务实举措。各工作室将持续发挥平台优势,整合优质资源,扩大辐射半径,为县域中职学校走好“少而精、特而优”的内涵发展之路贡献“名家智慧”与“名校方案”,助力培养更多适应区域经济社会发展的高素质技术技能人才。