收心归位启新程 实干争先开新篇——四川汉润水务集团召开春节节后收心会

       会上，各部门负责人汇报了春节期间值班值守及保供保运工作情况；各分管领导围绕分管领域，系统部署近期重点任务；李亮就扎实做好2026年各项工作提出三点要求：

       一是迅速找回节奏，完成状态切换。全体干部职工要尽快从“节日模式”切换到“工作模式”，立足水务行业使命，保持争先创优的劲头，鼓足干劲、钻劲、闯劲、韧劲，勇于创新突破，打破思维定势和工作瓶颈，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，把细节做透、把小事做精、把工作做实，以过硬的专业能力和务实的服务成效，交出履职尽责的优异答卷。

       二是锚定年度目标，推动任务见效。坚持目标导向和结果导向，将年度目标细化到天、责任落实到人，做到事事有回应、件件有交代。健全常态化复盘机制，定期梳理工作推进中的堵点难点，及时查漏补缺、优化举措，推动各项工作从“完成”向“完美”不断迈进。一要保障供水质量，提升服务水平；二要加快推进项目建设，确保工程质量；三要强化政策争取，提升融资效能；四要守牢安全底线，确保运行平稳；五要持续改革创新，提高运营效率。

       三是深耕作风建设，锻造硬核队伍。严守政治纪律、工作纪律、廉洁纪律，树立清风正气，营造清爽高效的干事氛围。持续加强学习充电，聚焦供排水业务、安全生产、服务提升等重点领域，不断提升干部职工专业素养和履职能力。强化部门协作，以过硬作风、务实举措，为全年工作定方向、划重点、强保障。
       新征程，新起点。汉润水务将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，奋力推动企业高质量发展再上新台阶，为宣汉县“百强晋位、千亿争先”目标贡献更大力量！