梓潼：全链条绩效管理推动民政事业大有作为
发布时间：2025-10-14 20:35:06 来源：梓潼县民政局 浏览量： 作者：李海勇 卫洪东
绩效管理是推动县委、县政府决策部署落地见效的有力举措，也是促进作风转变、激励干部担当作为重要抓手。去年以来，县民政局不断提高政治站位，聚焦“重实干、重实绩、重担当”鲜明导向，坚持创新思维，注重结果运用，全链条强化目标绩效管理，激发干部干事创业内生动力，为全县民政事业高质量发展提供坚强保障。
科学设标，做到靶向发力。聚焦职能职责，优化、完善综合工作和单项任务指标体系、分值权重和奖惩机制，确保民政重点任务在哪里，绩效管理就跟进到哪里，形成责任链条机制。推行精准化、差异化、个性化评价体系，综合运用“定性+定量”评价机制，及时准确评估干部履行职责、化解矛盾、解决问题情况，实现管理、评价“精准滴灌”。科学设置共性和特色亮点指标，通过局党组会、周例会、月重点工作推进会，实时动态准确掌握干部履职成效和日常表现，夯实评价基础，有力提升绩效管理科学化、制度化和规范化水平。
闭环管理，推动提质增效。围绕目标任务，制定绩效管理细则，设立领导班子、业务股室、下属单位绩效指标，将党建、政务、业务、队伍建设等纳入绩效管理，以事实为依据，把察实情、看实绩、讲实话贯穿全过程，打造全链条全流程管理闭环，做到客观公平公正。按照“三定”方案科学设岗、以岗定人，体现人岗相适，全体干部对年度任务干什么、如何干、干成什么样有了更加清晰认识，营造比学赶超、争先进位浓厚氛围，极大调动干部履职尽责、担当作为，近两年来，提拔中层干部3人，晋升职级3人。建立末尾淘汰制度，及时约谈工作滞后人员，有力杜绝干部“躺平”现象。与培训培养挂钩，把学习培训作为干部能力提升重要途径，对业绩突出干部跟踪培养，近两年累计选派干部、骨干到省市挂职锻炼4人，参加综合业务、能力提升等各类培训30余人次。
注重实绩，树牢正确导向。坚持立标引向，建立负面清单和错情通报制度，构建“个人小结、领导点评、结果反馈、整改回访”全过程闭环体系，通过督促提醒、谈心谈话、会议通报等形式及时反馈各项工作完成情况，形成“管理、反馈、提升”良性循环，有效促进干部能力提升与全面完成目标任务，近两年来，开展安全生产、养老服务等重点任务督导30余次，表扬干部20余人次，批评6人次。把强化结果运用贯穿干部培育、选拔、使用、管理全过程，在重难点工作一线考察识别干部，将3名业绩突出年轻干部调整到关键岗位，1名干部提拔为领导班子成员，约谈提醒失职失责人员4人，以奖惩分明激励干部挑重担、打硬仗，持续释放有畏者有为、有为者有位、实干者受表彰强烈信号，形成以绩效管理检验事业发展成效，促进干部奋发有为良好局面。
县民政局将进一步树牢目标导向和结果导向，统一思想、加压奋进，比闯劲、拼干劲、扬优势、补短板，用改革思维研究问题、破解难题，以高水平绩效管理服务推动全县民政事业高质量发展。
