因“所”制宜，续写市场监管基层所“两化”建设新篇章

       为进一步聚焦市场监管系统政治建设、硬件建设、队伍建设、机制建设、作风建设，市市场监管局坚持铸魂、提能、增效、塑形工作思路，在精心开展省级首批“样板所”——沱牌监管所标准化规范化建设基础上，自加压力、再添干劲，继续下好“三步棋”，不断夯实市场监管现代化的底部支撑。
       再接再厉，下好“两化”建设“先手棋”。先利其器，站高位推进，今年市场监管“两化”建设工作拟纳入市委基层治理工作委员会2023年工作要点，以市委基层治理工作委员会名义推进前行。巧学先进，借鉴德阳绵竹九龙市场监管所、绵阳科园市场监管所“两化”建设经验，参照沱牌监管所白酒产业信息化打造模式，复制好的路子、新的点子，倒排工期、挂图作战，梯次推进城北监管所、天仙监管所“两化”建设。
       不遗余力，下好“两化”建设“关键棋”。凝心铸魂强堡垒。践行为民服务初心，坚持全局一盘棋，持续把支部建在分管线上，扩容“3+7”党建引领模式，加快打造“党建引领 市场卫士”“党建+”“1+7”品牌建设。明晰事权优管理。与时俱进更新“法、岗、人、事、责”相融合的法治账图，进一步厘清内部外部职责边界，实现工作流程有效优化、综合执法有效合作。一专多能提水平。以提高履职能力为核心，持续落实全年综合讲课计划，启动赛课评课、岗位练兵。尽心竭力强保障。协调属地办公用房，规范标志标识，补充执法设备，培养信息化人员，尽快实现全市12个市场监管所办公用房100%独立。
       精益求精，下好“两化”建设“长效棋”。“两化”建设作为基层市场监管能力提升的重要抓手，具有长期性、系统性，市市场监管局将进一步深研细学悟标准，对标补短，严格对照《意见》《指南》《管理办法》及考评细则，争创省级四星所，锚定全国五星所；进一步落实落细主体责任，细化实化目标任务，采取“清单制+责任制”划勾落实，力争今年提前完成城北监管所和天仙监管所的“两化”建设。