为进一步贯彻落实杨兴平副省长莅遂调研指导讲话和全市“拼 经济、搞建设、保安全”推动高质量发展大会精神,全面落实射洪市两会精神。2月18日,我院召开“砥砺奋发 卓越为民”医院高质量发展之千县工程之二十大中心建设工作推进会,“强县域,助学科”用实际行动推动医院高质量发展!院级领导、总支书记、大科主任和职能部门负责人以及 “二十大中心”负责人参加了会议。会议由院党委书记杨成虎主持。

会上,我院临床服务(肿瘤防治、慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护)、急诊急救(胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等急诊急救)、医疗资源共享(医学检验、医学影像、心电诊断、病理、消毒供应)和县域医共体高质量管理(医疗质控、人力资源、运营管理、医保管理、信息数据)四个“五大中心”的负责人,分别结合目前“中心”的建设目标、设备配置、人才培养、业务提升、存在问题、发展瓶颈、已有成效及近远期规划等进行了详细的汇报。
肿瘤防治中心成立肺癌MTD团队合作,肺癌的早筛查、早诊断、早治疗:开设肺结节门诊、成立癌痛规范化治疗示范病房锁骨下静脉置管、PICC置管与维护,承担全市深静脉置管会诊。
与射洪市大榆中心卫生院、射洪市平安街道社区卫生服务中心、射洪市太和街道城西卫生服务中心签署了慢病管理合作协议,明确主要慢病协同管理职责、慢病管理中心;成为全国县域慢病管理中心首批建设单位之一。
各专业组熟练开展的微创技术,打破了单一介入诊疗模式,构建了“一站式”微创介入诊疗服务平台,在救治技术上不断探索拓展,实现多项微创介入诊疗零的突破!
今年5月成立了“麻醉疼痛中心”,成为“全国县级品质麻醉试点医院”、中心主研遂宁市级科研成果5项,射洪市级科研成果11项,发表专业学术论文30(SCI论文3篇)篇,实用新型发明专利4项,学术技术水平在川中同级医院中处于领先水平。
重症监护中心新增PICOO监测,所有设备与中央监护系统、重症信息系统互联互通,实现智能化管理,实时数据抓取,传输到各种记录单;发表论文2篇、1项实用新型专利、1项发明专利申请中......
胸痛中心定期召开三会及阶段性总结会议、胸痛应急演练、义诊及患者教育。
独立开展治疗性介入手术微创介入治疗,全面覆盖神经内、外科介入手术的所有病种,包含动脉瘤、动静脉畸形、急性脑梗、死取栓、各类狭窄性支架植入术、脑血管慢性闭塞开通术、CCF等等。
创伤中心分批次外出参加CTCT(中国创伤救治培训),并获证书。加强院前院内无缝衔接,缩短创伤患者救治时间,设立专用创伤中心微信群。
危重孕产妇MDT团队的成立以来,成功救治凶险性前置胎盘、胎盘早剥、子痫等患者,两年来救治危重孕产妇近100余例,抢救成功率100%。
儿科为市级重点专科、2022年成立了危重儿童救治中心、新生儿科2022年邀请省妇幼新生儿科医师技术指导、儿科2022年成为华西儿童心血管专科联盟单位。
医学检验中心ISO15189建设持续推进,2022年新增微生物飞行质谱设备,完成了实验室的流程改造、设备更新、实验室信息系统建设、区域检验信息系统建设、POCT信息系统建设、SPD系统建设、物流团队的组建。
医学影像中心完成全市23个乡镇医疗机构调研,达成初步意向合作协议。公开发表学术论文30余篇。省卫生厅科研立项1项,完成市级科研成果三等奖5项,县级科研成果一等奖1项、三等奖5项,射洪县科研推广项目二等奖1项。
心电诊断中心实现管理、设备、技术和人才共享,实现动态血压、心电图及动态心电图的数字化采集、记录、诊断、储存、远程会诊。
病理中心与射洪市内13家医疗机构,包含主要基层医疗机构及多家民营医疗机构签订了病理服务协议。按照紧密型医联体要求,完善院内、区域内病理管理信息系统。
消毒供应中心2022年4、6月份对照四川省2022年消毒供应医疗质量控制中心标准进行了相关制度的修订。
牵头医院核心能力建设,建立完善医疗质量管理长效工作机制,加强县域医共体内的医疗质量管理与控制。
为推动“千县工程”人力资源中心建设,实现资源共享,合理调配人力资源,对全市医疗机构进行了摸底了解。
协同各部门积极解决各科调研问题,定期督导,跟进实施的进度,及时反馈,形成PDCA。BI系统采购建立医院数据库,逐步完成医院管理决策系统建设。
积极适应DRG付费改革工作,与医共体成员单位建立起良好的协作关系、分享医保管理经验,在医保管理的理念上先达成共识。
基本建成了电子病历的信息系统,实现了系统的互联互通;通过电子病历应用水平4级预评审;实现电子医保就医全流程等接口改造、信息系统与医保、国家疾控平台、集采平台等对接。
院长谢莉表示针对目前各中心所面临的困难和不足情况,希望大家以二十大中心建设为重要抓手,提升医院服务能力,扩大影响,要做好群众健康的“守门人”,发挥县域医院的“龙头”作用;要求各中心负责人树立目标,把中心建成区域样版,共同助推医院高质量发展。

院党委书记杨成虎指出,“千县工程”是我院高质量发展进程中的重大机遇,也是重大使命。全院上下要统一思想,凝聚共识,充分认识“千县工程”县医院综合能力提升工作的重要性,深刻领会医院高质量发展与“千县工程”的核心要义。紧紧围绕临床服务、急诊急救、县域医疗资源共享、县域医共体高质量管理的四个“五大中心”,有计划分步骤落实各项任务;同步推进“千县工程”建设与医院等级评审工作,形成合力;充分发挥我院“县域龙头”和“桥梁纽带“作用,进一步提升县域医疗资源整合共享水平,促进分级诊疗模式更好地建立和实施,实现区域内形成快速、高效、便捷的医疗救治体系,稳步提高射洪全市医疗技术水平和卫生健康服务能力,用实际行动推动医院高质量发展,让千县工程落地开花,取得实实在在的成效,为老百姓健康保驾护航!