想知道医院上半年干得怎么样？下半年又有哪些新规划？机会来啦！
发布时间：2025-07-27 10:23:22 来源：安居区人民医院 浏览量： 作者：通讯员
为总结工作、积累经验，推动医院各项工作快速发展，7月24日下午，医院2025年度半年总结大会在行政楼三楼学术厅举行。医院职工代表、全体中层及以上干部齐聚一堂，共同对医院上半年工作进行集中检阅，并规划下半年的发展蓝图。本次大会由医院党委副书记代伟主持。
会议伊始，医院党委副书记、院长蒋礼组织开展政治学习。通过深入学习重要指示精神和行业相关政策，进一步提升了全体参会人员的政治素养，为医院各项工作的开展筑牢思想根基，确保医院始终沿着正确的方向前行。
行政后勤职能部门负责人依次进行现场汇报，共26个部门参与其中。各部门负责人围绕成绩及工作亮点、存在问题和困难、下步事业发展方向这三个方面，用详实的数据和生动的案例，全面展示了上半年的工作成果，也坦诚地剖析了工作中存在的问题，并提出了切实可行的改进措施和未来发展规划。
医院党委副书记、院长蒋礼同志作医院2025 年上半年工作总结，并安排部署 2025 年下半年重点工作。蒋院长指出，上半年医院在医疗服务、学科建设、人才培养等方面取得了一定成绩，但也面临着诸多挑战。下半年，医院将聚焦重点工作，确保全年目标任务的顺利完成。
强化党建引领：高质量抓好干部职工政治思想教育，开好民主生活会、组织生活会，提升党员干部 “政治三力”；持续推进巡察、审计反馈问题整改，巩固长效成效；深入开展中央八项规定精神学习教育，牢牢掌握意识形态工作主动权，开展 “凝心铸魂” 等专项工作，全力降低投诉量。
深入推进专项整治：统筹抓好医药卫生领域腐败问题集中整治工作，医保基金管理突出问题专项整治，殡葬领域腐败问题专项整治，全国医疗卫生机构集中整治医德医风有关问题等多项整治；全面自查医保基金使用典型问题并整改；从严从快查处医德医风问题线索，以典型案例为镜鉴抓好以案促改工作。
深化经济运行管理：开展 “公立医院经济管理年” 活动，加强运营管理与内控机制建设，遵循 “以收定支” 原则，降本增效、严控支出，管控各类风险。
着力提升医疗技术：推进医疗质量安全专项整治，落实各级质量管理职责；推动心理门诊等新科室运营，发展介入等高精尖手术，推进重点专科创建与人才计划，完成健康为民八件实事。
加快医改落地见效：推进紧密型县域医共体改革，落实扩权赋能等要求，以 “十大管理中心” 为抓手实现 “八统一” 管理，提升基层服务能力，做实全专结合家医签约服务。
筑牢安全稳定底线：强化安全生产管理，排查整治重点领域隐患，开展培训演练；深入做好信访稳定工作，及时化解矛盾，妥善处置网络舆情。
医院党委书记代兵在讲话中充分肯定了全体干部职工上半年的辛勤付出和取得的成绩。同时，他强调，全院上下要统一思想，提高认识，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，扎实推进医院各项工作。
党建引领，筑牢廉洁防线：
借医药领域不正之风整治契机，加强党风廉政建设，开展中央八项规定精神学习教育，严守纪律规矩。整治群众身边腐败和不正之风，履行全面从严治党主体责任，强化党员干部管理监督，营造风清气正环境。
创新驱动，增强发展动能：
借助信息技术优化诊疗流程；推进学科建设、人才培养与技术创新，提升医疗质量和科研实力；提升干部管理能力，打造优质团队；深化医共体改革，统筹资源提升区域医疗水平；发挥党员先锋作用，在技术创新等领域攻坚克难。
凝心聚力，服务区域发展：
重视各岗位价值，团结坚守服务宗旨，以 “效率革命行动” 改善就医环境、优化流程、提升服务质量。立足全区视角，明确医院在 “十五五” 期间的定位与路径，助力区域战略目标实现，贡献卫生健康力量。
这场大会
是对过去的复盘
更是对未来的蓄力
期待通过总结经验
凝聚共识
让医院服务更优
发展更稳！
